【集萃網(wǎng)觀察】近年來(lái)，服裝產(chǎn)業(yè)作為武漢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)似乎并未展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型和電商化的過(guò)程中，遇到重重問(wèn)題。昨日，“漢派服裝振興之路—2014武漢淘寶商學(xué)院傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商峰會(huì)”舉行，武漢服裝商會(huì)聯(lián)手淘寶商學(xué)院，探討電商時(shí)代下漢派服裝的振興之路。
據(jù)了解，武漢服裝產(chǎn)業(yè)的中國(guó)馳名商標(biāo)已有17個(gè)，中國(guó)名牌9個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品達(dá)到17個(gè)。昨日，武漢服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李群寶介紹，“武漢服裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值500多億元，在中國(guó)排名第六�！�
然而在這500多億元中，電商渠道僅100多億元，僅占1/5左右�？梢�(jiàn)，漢派服裝的網(wǎng)購(gòu)潛力巨大，傳統(tǒng)企業(yè)將大有可為。
服裝服飾類產(chǎn)品作為網(wǎng)購(gòu)交易額最大的商品類別，具有巨大的發(fā)展空間和潛力，消費(fèi)群體的規(guī)模也及其龐大，說(shuō)服裝電子商務(wù)引導(dǎo)整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展也并不為過(guò)。那么，漢派服裝產(chǎn)業(yè)怎樣才能依靠網(wǎng)絡(luò)突破重圍、成功轉(zhuǎn)型？
李群寶建議，“我們需要依托現(xiàn)有資源，健全服飾的營(yíng)銷渠道，努力從線下走入網(wǎng)上�！崩钊簩毥ㄗh，將傳統(tǒng)的實(shí)體銷售模式逐漸轉(zhuǎn)型為與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的銷售模式。
阿里巴巴集團(tuán)資深總監(jiān)兼淘寶商學(xué)院負(fù)責(zé)人步驚云認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)巨大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)品牌幾乎無(wú)可比擬的王牌，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)目前更欠缺的是思維方式，缺少成功的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
“用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈�！碧詫毚髮W(xué)金牌老師林達(dá)指出，漢派服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型，就是要將互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)企業(yè)品牌和文化打造中，“一是敢創(chuàng)新，二是敢打破，才能突破傳統(tǒng)思維的桎梏，將傳統(tǒng)服飾品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推向更大的消費(fèi)群體，再創(chuàng)銷售輝煌�！�
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