【集萃網(wǎng)觀察】2014對(duì)于亞洲紡織行業(yè)來說是動(dòng)蕩的一年——中國(guó)工人工資猛漲、柬埔寨工人暴動(dòng)、孟加拉國(guó)的工廠坍塌等，這些負(fù)面新聞使得亞洲紡織行業(yè)略略成為頭條，也反映了遠(yuǎn)東的紡織行業(yè)正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。
從《海灣時(shí)報(bào)》近日的報(bào)道中獲悉，中國(guó)不再是廉價(jià)的制衣國(guó)家，因?yàn)樵谘睾５貐^(qū)的主要服裝產(chǎn)業(yè)中心，工人的工資大約每月500美元，內(nèi)陸地區(qū)則是250美元，所以近年來外國(guó)的服裝零售商們已經(jīng)把工廠轉(zhuǎn)移到了孟加拉和緬甸。孟加拉的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到250億美元，雇傭了440萬工人。緬甸則是55億美元，提供了65萬的就業(yè)機(jī)會(huì)。
但是在這些廉價(jià)的制衣國(guó)家，工人們開始反抗以爭(zhēng)取更高的工資。緬甸在經(jīng)過勞資糾紛后，把工人的月薪提高到68美元，增長(zhǎng)了77%。2014年11月，孟加拉勞工部把制衣工人的最低月薪提高到128美元，增加了75美元，月薪幾乎是緬甸的兩倍。
對(duì)于從這些國(guó)家采購的全球服裝行業(yè)巨頭們來說(例如：H&M、Inditex和沃爾瑪)，這些國(guó)家工人薪資的微漲對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)模式增長(zhǎng)是微乎其微的，因?yàn)榘ㄊ袌?chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)輸、銷售、關(guān)稅和稅收各項(xiàng)費(fèi)用，它們?cè)谡麄�(gè)生產(chǎn)成本中僅占2%到3%。工資的上漲使得當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步縮水。
然而，這些服裝零售商們已經(jīng)找到了取代亞洲成為生產(chǎn)中心的地區(qū)。H&M、Tesco和Primark已經(jīng)開始從埃塞俄比亞采購，因?yàn)樵搰?guó)沒有最低月薪限制，對(duì)于不熟練的工人，月薪僅僅是35到40美元，明顯比緬甸的低很多。這些外國(guó)服裝商們?cè)诜侵迖?guó)家非常受歡迎，他們也因當(dāng)?shù)刎S富的廉價(jià)勞動(dòng)力和能源獲利頗多。肯尼亞的服裝產(chǎn)業(yè)也正在發(fā)展，雖然該國(guó)的月薪大約120美元，但政府以豐富的獎(jiǎng)勵(lì)吸引這些外商。
有觀察家說東非國(guó)家有望取代東亞成為服裝生產(chǎn)中心。與東亞相比，東非國(guó)家除了勞動(dòng)力廉價(jià)以外，把服裝運(yùn)輸?shù)綒W洲或美國(guó)的費(fèi)用更低。此外，2000年非洲國(guó)家與美國(guó)簽訂了特殊貿(mào)易協(xié)定，美國(guó)服裝進(jìn)入非洲市場(chǎng)是免稅的。隨著非洲當(dāng)?shù)孛藁óa(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以采購本地資源進(jìn)一步降低成本。
來源：雨果網(wǎng)
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