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2015年服裝資本市場(chǎng)新動(dòng)向:資本改變競(jìng)爭(zhēng)格局
集萃印花網(wǎng)  2015-04-20

【集萃網(wǎng)觀察】2015年,服裝行業(yè)在轉(zhuǎn)型、調(diào)整的過(guò)程中,和資本結(jié)合更為緊密,加入了更多資本的因素和手段,而資本市場(chǎng)也在改革和快速發(fā)展過(guò)程中,更大程度地改變服裝企業(yè)的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略選擇,改變行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。在此背景下,服裝資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出一些新動(dòng)向和新特征。

  新玩法:平臺(tái)生態(tài)圈

  這種“平臺(tái)”、“生態(tài)”、“圈”玩法其實(shí)不算很新鮮,因?yàn)橐呀?jīng)早有服裝企業(yè)借助資本市場(chǎng)實(shí)施這種把產(chǎn)業(yè)鏈從線性變?yōu)榫W(wǎng)狀和圈狀的戰(zhàn)略做法。比較明顯的有探路者,探路者上市以來(lái)的一系列頻繁而眼花繚亂的資本動(dòng)作,無(wú)不是為了構(gòu)建其所稱的“戶外生態(tài)圈”,并逐漸升級(jí)玩法,把旅游和體育產(chǎn)業(yè)拉進(jìn)來(lái),要構(gòu)建“戶外+旅游+體育”的“戶外大生態(tài)圈”,產(chǎn)業(yè)鏈觸角越伸越遠(yuǎn)。類似的做法有美盛文化,除了本身的外銷業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)零售動(dòng)漫服飾業(yè)務(wù),也在逐步向影視、游戲、兒童產(chǎn)業(yè)方向延伸,打造所稱的大文化娛樂(lè)服務(wù)平臺(tái)。

  今年開(kāi)始有更多服裝企業(yè)采用這種玩法。其中一個(gè)奪人眼球的主角是朗姿股份。朗姿股份上市之初還是比較“傳統(tǒng)”的做派,這兩年開(kāi)始動(dòng)作漸趨活躍,而今年更是急速轉(zhuǎn)身。近日公告出資750萬(wàn)美元入股Hifashion,占該公司在外發(fā)行總股本的5%。公告顯示,Hifashion旗下的核心產(chǎn)品是移動(dòng)APP“明星衣櫥”。隨后公司又宣布以11.93 億港元收購(gòu)香港上市公司聯(lián)眾國(guó)際2.26 億股,聯(lián)眾國(guó)際是中國(guó)第二大老牌互聯(lián)網(wǎng)棋牌游戲運(yùn)營(yíng)商。公司稱,未來(lái)要向母嬰、美容、整容、文體教育等多時(shí)尚品類業(yè)務(wù)拓展,打造覆蓋“衣、食、住、行、娛、美、醫(yī)”生活方式的“泛時(shí)尚生態(tài)圈”,將會(huì)有更多的投資并購(gòu)動(dòng)作。

  搜于特也宣稱要推行“多品牌、全渠道、平臺(tái)化”戰(zhàn)略,自去年下半年來(lái)動(dòng)作頻繁,投資了一系列互聯(lián)網(wǎng)品牌,入股茵曼,并宣布將要推出10個(gè)服飾品牌;家紡“三巨頭”羅萊家紡、富安娜和夢(mèng)潔家紡均意圖往“大家居”轉(zhuǎn)型,打造家居生活平臺(tái)。

  服裝上市企業(yè)越來(lái)越多采用這種平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略,是互聯(lián)網(wǎng)+等新經(jīng)濟(jì)形式更深地滲透服裝行業(yè)和資本和服裝更緊密結(jié)合的雙重疊加的結(jié)果。跳開(kāi)服裝行業(yè),綜觀互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè),采用平臺(tái)戰(zhàn)略的企業(yè)比比皆是,如騰訊、谷歌、阿里巴巴、Facebook等等,可以說(shuō)平臺(tái)化模式和互聯(lián)網(wǎng)是天然適配的,構(gòu)建平臺(tái)也好、建立生態(tài)圈也好,實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈更為扁平、供給端和需求端更為拉近、需求更為細(xì)化和泛化的趨勢(shì)下的一個(gè)趨同的選擇。

  打造“平臺(tái)生態(tài)圈”的服裝企業(yè),不可避免要和互聯(lián)網(wǎng)元素打交道,或收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、或把更多資源放在互聯(lián)網(wǎng)+方面。而資本市場(chǎng)更起到火上澆油、推波助瀾的作用,服裝企業(yè)在資本思維、市場(chǎng)熱點(diǎn)、市值管理甚至業(yè)績(jī)承壓等各種因素作用下,這種平臺(tái)模式自然成為一種較為“高大上”的選擇。可以預(yù)計(jì),會(huì)有更多的服裝企業(yè)在資本的催化下更多地采取這種模式,平臺(tái)化程度會(huì)進(jìn)一步加深。但要注意的是,新模式會(huì)有新競(jìng)爭(zhēng),面臨新挑戰(zhàn),無(wú)論企業(yè)觸角伸得多遠(yuǎn),夯實(shí)本來(lái)的主業(yè)根基、加強(qiáng)自身原有核心優(yōu)勢(shì)、加厚企業(yè)自身“護(hù)城河”是基本要求,“不忘初心,方得始終”,好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品牌是消費(fèi)者永恒的需求。

  新主角:女裝企業(yè)

  今年首家登陸A股的服裝企業(yè)來(lái)自女裝行業(yè)。女裝品牌歌力思無(wú)疑成為2015年登陸A股國(guó)內(nèi)服裝第一股,也是2015年A股女裝第一股。歌力思在2月11日過(guò)會(huì),4月2日獲得發(fā)行批文,4月13日在上證路演中心和中國(guó)證券網(wǎng)進(jìn)行了首次公開(kāi)發(fā)行A股網(wǎng)上路演,4月14日可進(jìn)行網(wǎng)上申購(gòu),擬公開(kāi)發(fā)行4000萬(wàn)股。公司主要產(chǎn)品為高檔女裝,包括正裝、休閑和高級(jí)三個(gè)系列,采用直營(yíng)和分銷相結(jié)合的銷售模式。招股書顯示,公司募投項(xiàng)目為營(yíng)運(yùn)管理中心擴(kuò)建、設(shè)計(jì)研發(fā)中心擴(kuò)建和補(bǔ)充其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金。

  除此今年率先上市的歌力思之外,在目前排隊(duì)上市的服裝企業(yè)里面,也有為數(shù)不少女裝企業(yè)在等待上市,如瑪絲菲爾、欣賀股份等等。證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站最新顯示內(nèi)衣企業(yè)匯潔集團(tuán)也更新了招股書預(yù)披露稿,等待上市。在新三板甚至股交中心,這兩年亦有新掛牌的女裝企業(yè)的身影。隨著男裝在資本市場(chǎng)唱主角之后,女裝與資本市場(chǎng)親密接觸的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  女裝行業(yè)因其設(shè)計(jì)需求多樣化、個(gè)性化較明顯的特色,企業(yè)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,集中度較分散,規(guī)模相對(duì)較小,但行業(yè)發(fā)展必然推動(dòng)其中的部分發(fā)展情況較為良好、有較強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)借助資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大,通過(guò)資本手段推動(dòng)企業(yè)朝集團(tuán)化、規(guī)模化的多品牌、多品類方向發(fā)展,這也是國(guó)外強(qiáng)勢(shì)女裝品牌集團(tuán)普遍的發(fā)展路徑。資本市場(chǎng)必然催生出更強(qiáng)的女裝品牌,而在資本市場(chǎng)“捷足先登”的女裝企業(yè),將通過(guò)投資并購(gòu)等資本手段更快地開(kāi)展資源整合,從而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先身位,占據(jù)更有利的位置。這在目前資本市場(chǎng)快速發(fā)展、行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)格局的背景下將是一個(gè)必然的戰(zhàn)略選擇。

  新要求:資本市場(chǎng)形象

  2015年A股市場(chǎng)一個(gè)特征是更強(qiáng)調(diào)信息披露。服裝上市公司方面,海瀾之家和紅豆股份發(fā)布的年報(bào)均被上交所要求披露更多的情況。

  上交所審核海瀾之家的年報(bào)后認(rèn)為,2014年該公司所謂的創(chuàng)新模式是什么披露得并不明確,要求海瀾之家進(jìn)一步詳細(xì)披露包括供應(yīng)、生產(chǎn)、零售等環(huán)節(jié)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式和特點(diǎn)、與傳統(tǒng)模式的區(qū)別、對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果和公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響、以及此模式可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)上交所還對(duì)海瀾之家某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑,比如,要求公司解釋營(yíng)收和費(fèi)用波動(dòng)較大的原因,并在關(guān)聯(lián)交易方面披露更具體的信息。上交所亦對(duì)紅豆股份發(fā)去了2014年報(bào)事后審核意見(jiàn)函,要求公司在服裝業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)情況做更多的披露和解釋。同時(shí)認(rèn)為公司未完整披露控股股東紅豆集團(tuán)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,要求公司在一致行動(dòng)人、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易方面做出更多披露。

  在注冊(cè)制步伐加快、強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)直接融資比重、構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)的背景下,可以預(yù)計(jì)上市企業(yè)提高信息披露程度、增加企業(yè)的透明度,讓自身更多地接受資本市場(chǎng)的判斷將成為趨勢(shì),這也是境外成熟資本市場(chǎng)的特征。其中一個(gè)現(xiàn)象是今年有些上市公司的年報(bào)更加“活潑”了,增加了更多對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露和分析。溝通方式也將更加人性化,比如卡奴迪路就發(fā)布了一份年報(bào)的形象版。在這種趨勢(shì)下,服裝企業(yè)需要更主動(dòng)和資本市場(chǎng)各方溝通,建立與投資者有效的溝通渠道,更了解監(jiān)管方的規(guī)則和要求,注意規(guī)范企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中“積累”下來(lái)的各種合規(guī)和獨(dú)立性方面的問(wèn)題,避免踩地雷。嚴(yán)格高效的信息披露、樹(shù)立良好的資本市場(chǎng)形象是市值管理、公司治理的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,走得更遠(yuǎn)、發(fā)展更為持久的企業(yè)往往具有高水平的公司治理,服裝企業(yè)不可不察。

  觀察:資本改變競(jìng)爭(zhēng)格局

  服裝和資本的結(jié)合已經(jīng)日趨緊密,上述觀察更多是從行業(yè)角度出發(fā),所截取的服裝資本市場(chǎng)的一些新動(dòng)向和新特征。中國(guó)服裝行業(yè)從外貿(mào)制造、到品牌批發(fā)再到如今走向規(guī);、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,資本已經(jīng)成為推動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展,豐富服裝企業(yè)戰(zhàn)略選擇、提升企業(yè)管治水平、改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的一個(gè)主導(dǎo)因素。在資本市場(chǎng)改革和擴(kuò)容的背景下,在資本的滲透和催化作用下,服裝企業(yè)將在更多元和更復(fù)合的層面上發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本時(shí)代。

來(lái)源:華尚匯

  
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