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杭州蕭山化纖紡織規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展
集萃印花網(wǎng)  2010-09-16
【集萃網(wǎng)觀察】蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)的升級總目標是,要用三年時間完成升級培育,使蕭山成為全國重要的現(xiàn)代紡織生產(chǎn)流通基地、先進的世界化纖制造基地,全國新型纖維與面料的研發(fā)、創(chuàng)新、檢測示范性平臺、中國乃至世界化纖產(chǎn)業(yè)的總部之一。政府及企業(yè)將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升、價值鏈重塑、聚合力強化、軟環(huán)境優(yōu)化這四條主線來具體執(zhí)行產(chǎn)業(yè)升級。

  化纖紡織這個在眾人眼中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何擺脫低利潤的陰影,如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,《杭州市蕭山區(qū)化纖紡織產(chǎn)業(yè)升級培育規(guī)劃(2009——2011)》(簡稱《規(guī)劃》)給蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)“對癥下藥”。

  完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升化纖紡織業(yè)優(yōu)勢

  化纖紡織產(chǎn)業(yè)在蕭山已經(jīng)形成了較大了規(guī)模,并且有了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但是《規(guī)劃》認為,這個產(chǎn)業(yè)鏈集中在常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn),高端產(chǎn)品生產(chǎn)不足,一些原料還需要外購,而且產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)業(yè)——服裝企業(yè)較少。

  《規(guī)劃》建議,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈提升,需要鼓勵大型化纖企業(yè)向上游原料產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā),進一步緩解原料受制于國外供應(yīng)商的局面;鼓勵織造、印染等大型企業(yè)聯(lián)合其他大型企業(yè)投資于服裝、裝飾品產(chǎn)業(yè)的開發(fā),加快終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  受金融危機影響,我區(qū)部分化纖紡織企業(yè)實際已由微利步入虧損,痛定思痛后,一些企業(yè)有“退”有“進”,通過精主業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升市場的競爭力。

  譬如,恒逸則是通過垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,“力爭上游”,從加彈、聚酯紡絲,到化纖紡織業(yè)“主食”——PTA(精對苯二甲酸),形成互補性強的產(chǎn)業(yè)鏈,附加值放大效應(yīng)明顯。外爭強援,共建全球最大PTA項目,內(nèi)拓戰(zhàn)線,通過并購、新建PTA下游產(chǎn)業(yè),與之順利銜接。

  三元紡織,通過織布和印染聯(lián)動,生產(chǎn)出色織+繡花、色織+印花、色織+涂料套色等時尚新產(chǎn)品,并朝著全國最大的面料超市的目標進軍。

  “化纖紡織產(chǎn)業(yè),蕭山有技術(shù)優(yōu)勢,有資金優(yōu)勢,有管理優(yōu)勢,有天然的環(huán)境處理能力,而且蕭山具有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這些都是其他地方無法比擬的!痹谌珖鞯囟甲鲞^調(diào)研的高長春直言,蕭山發(fā)展化纖紡織業(yè)有著明顯的優(yōu)勢,但是現(xiàn)在的關(guān)鍵是如何利用好這些優(yōu)勢。

  “6+1”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可擁有高利潤

  作為一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè),化纖紡織業(yè)只能接受低利潤的現(xiàn)實嗎?事實并非如此,經(jīng)濟學家郎咸平的“6+1”的理論,認為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以擁有高利潤。

  譬如,玩具產(chǎn)業(yè)在國人眼中也是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè),其低利潤率之低讓人忍無可忍。但是,一個芭比娃娃在中國的出廠價格是1美元,而在美國的零售價是10美元,9美元差價怎么創(chuàng)造出來了?

  在這個“6+1”理論當中,郎咸平認為,中國所謂玩具行業(yè)或傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)毛利率低的真正原因,不是因為它是勞動密集型,而是因為它在整條產(chǎn)業(yè)鏈當中定位有問題,只掌握了“1”,就是單純的制造。整條產(chǎn)業(yè)鏈當中掌握最有價值的部分,叫做大物流環(huán)節(jié)、大服務(wù)環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)和零售,當掌握這六大塊的時候,毛利率就超過了40%,像芯片一樣。

  在《規(guī)劃》中也提到了化纖紡織企業(yè)的價值鏈重塑問題,認為化纖紡織產(chǎn)業(yè)整體的盈利能力弱,缺乏市場定價權(quán),原因是由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)、且以常規(guī)產(chǎn)品為主,深層原因是在于企業(yè)的營銷和研發(fā)投入少,包括品牌、營銷渠道和技術(shù)創(chuàng)新比較缺乏。因此,《規(guī)劃》建議,化纖紡織企業(yè)要實施錯位競爭,產(chǎn)品要差異,市場要細分,尋找新的利潤點。

  這一點,我區(qū)化纖紡織企業(yè)也在進行探索。如,永翔集團總裁傅華東無意中發(fā)現(xiàn)聚氨酯(生產(chǎn)海綿的專用原料)在國際市場的應(yīng)用前景十分廣闊,經(jīng)過調(diào)研,投資1300多萬元上馬了一條年產(chǎn)5000噸聚氨酯的生產(chǎn)流水線。在產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌上,傅華東花費了一番苦心,他與行業(yè)權(quán)威專家合作,研發(fā)出了“永翔牌”環(huán)保型納米級阻燃聚合物聚醚多元醇,產(chǎn)品不僅成功打開國際市場,而且躋身于“國家級科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項項目”榜單。

  浙江華瑞集團有限公司瞄準的方向,是“面向紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)”項目。這個國家發(fā)改委重點立項的電子商務(wù)項目,目標是實現(xiàn)對紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)流程管理的整合和提升,通過化纖紡織企業(yè)的的物流管理環(huán)節(jié),降低其物流成本的功能,使其真正成為紡織化纖行業(yè)企業(yè)的“第三利潤源泉”

  高長春認為,蕭山的化纖紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級培育光圍繞這個產(chǎn)業(yè)的升級與培育是不夠的,應(yīng)該有經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略眼光,樹立制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉的理念,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè),比如研發(fā)、物流、商業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),用服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)的水平,最終提升蕭山區(qū)的綜合競爭力。

  “智庫”將行,搭建公共創(chuàng)新平臺

  創(chuàng)新,對于眾多企業(yè)來說必不可少,也是眾多企業(yè)家掛在嘴邊的一個名詞。但是,在實際的行動中,這些中小企業(yè)卻疑慮重重:化纖紡織行業(yè)的進入門檻并不高,新技術(shù)成熟后,是不是會有人迅速模仿?較大的技術(shù)創(chuàng)新,對中小企業(yè)來說,依靠自身的力量又難以實現(xiàn)。

  《規(guī)劃》特別提出,化纖紡織產(chǎn)業(yè)需要建立公共服務(wù)平臺,如信息與電子商務(wù)平臺、技術(shù)開發(fā)交流平臺、教育培訓服務(wù)平臺、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗平臺及物流服務(wù)平臺,服務(wù)化纖紡織企業(yè)的創(chuàng)新與提升。

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  這些公共服務(wù)平臺的構(gòu)想正在逐步落地——區(qū)內(nèi)一些化纖紡織行業(yè)的骨干企業(yè)有意與東華大學強強聯(lián)合,在蕭山建立起“產(chǎn)學研”全面結(jié)合的“東華大學蕭山獨立學院”,培養(yǎng)化纖紡織產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的復合型人才和領(lǐng)軍人才,比如,研發(fā)領(lǐng)域的專家,專門服務(wù)于化纖紡織企業(yè)的管理人才,以及深諳技術(shù)的營銷人才等等。

  “有了蕭山這個重要的產(chǎn)業(yè)基地作為依托,我們的學生可以到蕭山這個社會大學堂進行實踐,而蕭山的企業(yè)也可以以此為窗口了解一些新技術(shù)、新項目和新思路”,高長春說,希望“東華大學蕭山獨立學院”能早日建立起來,大批專業(yè)人才在蕭山“落地生根”。

  區(qū)經(jīng)發(fā)局有關(guān)負責人表示,將邀請相關(guān)專家到蕭山來推薦化纖紡織產(chǎn)業(yè)的前沿項目,使“產(chǎn)學研”有更緊密的集合。

來源:蕭山日報

  
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