【集萃網(wǎng)觀察】3月27日訊(劉新友 田豐)東明縣明勝紡織有限公司把加強(qiáng)成本管理、開(kāi)展技改節(jié)能作為著力打造節(jié)約型和諧企業(yè)的一項(xiàng)群眾性活動(dòng),取得了較好效果。 明勝紡織首先對(duì)各部門實(shí)行了成本目標(biāo)責(zé)任制,并嚴(yán)格考核,同時(shí)對(duì)九大類物資的采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),使各類物資采購(gòu)價(jià)格較過(guò)去平均下降20%以上,節(jié)資60余萬(wàn)元。其次,通過(guò)技改節(jié)能增效益。公司對(duì)開(kāi)棉機(jī)、多倉(cāng)混棉機(jī)組等分別進(jìn)行技改,不僅解決了積塵棉堵塞管道等問(wèn)題,而且年節(jié)電10.2萬(wàn)度,節(jié)資5.3萬(wàn)元;對(duì)除微塵機(jī)組、濾塵機(jī)組主電機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,每年節(jié)電51.9萬(wàn)度、節(jié)資27.33萬(wàn)元。第三,積極開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)。公司組織職工通過(guò)修復(fù)錠帶盤、錠子、搖架,制作布刷、線刷,回收再利用廢舊錠帶等方式,節(jié)資10.3萬(wàn)元。
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